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【典型经验】中石化漯河分公司：突出特色创新方式活学活用促力行

2021-11-8 16:34|查看: 734|评论: 0

摘要: 这里是漯河沙澧先锋官方新闻信息发布平台【典型经验】中石化漯河分公司：突出特色创新方式活学活用促力行

【典型经验】

中石化漯河分公司：突出特色创新方式活学活用促力行

【漯河沙澧先锋讯编辑报道：杨　洋通讯员：王书要】党史学习教育开展以来，漯河石油不等不靠、主动作为，紧扣目标要求，突出特色，坚持以学促干，着力推动党史学习教育入脑入心、走深走实，持续推动漯河公司党建质量跃升行动。连续三个季度管理指标全省连续第1名。

　突出“三个优势”，推动党史学习教育入脑入心

结合工作实际，精心谋划、真抓实做，引导广大党员干部、职工深入学习党史，切实从党史中汲取奋斗力量。一是整合培训资源。做好规定动作。将学习党史作为“5·10”主题党日活动的规定动作。善用学习平台。充分利用学习强国、青年大学习、远程教育平台，组织全体党史学习教育网上专题班，学习35个专题。及时学习奋进石化“党史故事大家听”25期。夯基垒台。组织机关双周大学习、油站“最美星期五”活动，强化党建引领，扎实开展党史学习教育。二是创新学习形式。“五学”并举、学以致用。带头学。公司领导、部门负责人每周一办公例会前领学一篇内容，2个部门负责人谈体会，领导点评。重点学。将学习党史贯穿于党委中心组（扩大）学习专班、三会一课、科务会，红色教育基地等,读原著，悟思想。实践学。确定调研课题。党委班子成员结合分工，围绕分管领域的突出问题，到基层联系点，召开座谈会、面对面谈心谈话，征求意见和建议。组织党员到红旗渠干部教育学员现场学习1期。指导学。党委班子成员全覆盖分别参加支部组织生活会，指导各支部怎么学、学什么，达到什么目的。延伸学。把党史学习教育列入周五加油站例会、机关双周大学习。开展“百人进基层、百人讲党史”活动。采用“个人宣讲+视频+答题”活动60余次，推动学习教育向库站延伸。三是强化技能提升。举办“出彩吧支书”大比拼8期。提升支部书记、支委委员综合素质。推动“学、讲、做”4活动。提高积极分子和发展对象的政治素质、业务技能双提升。

　抓实“三个载体”，推动解决基层难题走深走实

立足本职岗位为基层服务践行“我为群众办实事”。一是全面实施“走遍每一座加油站”专项行动。围绕服务基层、服务客户、服务职工、服务项目。善抓主要矛盾，解剖麻雀。根据零售和县区提报具有典型加油站，公司领导每月组织机关部门、所属县区负责人集中现场办公。由表及里“把把脉”，分析症结“开处方”，限期整改落实。4月开展以来，聚焦经营管理、安全设备、五小建设、人力资源、信息、企业文化等发力，解决基层问题118项，落实率100%。二是梳理各项规章制度，制作简单易懂的制度“活页夹”。切实为基层减负，实现了由“等服务”到“送服务”的转变，营造了向基层聚焦、向一线聚力的浓厚氛围。三是深入开展“送培训”到基层，拓展党员+内涵。践行“六个一”工作法，组织党员突击队送培训到基层，树立“基层需要什么我们就做什么，一线缺什么就培训什么”的理念。

　注重“三个结合”，推动学习成果运用见行见效

坚持把党史学习教育同中心任务结合起来，统筹兼顾。一是推动党史学习教育与庆祝建党100周年结合起来。扎实做好“两优一先”评选表彰工作。开展“五学五比”活动，引领党员争创佳绩，感党恩跟党走活动。 二是推动党史学习教育与四大“提升工程”结合起来。 聚焦持续攻坚创效为主题进行大讨论活动，查短板、定措施，明职责，严考核，重奖惩。打破党务、业务分割的惯性思维，践行“一岗双责”，实行清单管理，动态考核。三是推动党史学习教育同建立长效机制结合起来。研究制定《关于加强党史学习教育综合考评机制的意见》。拓展党员创新争优载体。以“党员＋学习”的形式，坚持从工作的实际需要出发，缺什么就学什么，不断丰富做好工作的知识储备以“党员＋联系点+承诺+双考核”的形式，践行“四盯三带”，破解制约经营管理、改革发展中的瓶颈，做表率、走在前，承诺“我为加油站办实事”,签订承诺书，实行双向评价，纳入全员考核。