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【典型经验】漯河市人大常委会机关：实施干部实绩考核用好指挥棒干部增动力

2023-8-18 18:45|查看: 7773|评论: 0

摘要: 【典型经验】漯河市人大常委会机关：实施干部实绩考核用好指挥棒干部增动力

【典型经验】

漯河市人大常委会机关：实施干部实绩考核用好指挥棒干部增动力

(通讯员许静) 近年来，漯河市人大常委会机关实施干部实绩考核办法，完善机关干部考核评价机制，着力发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，激励机关干部扛牢使命责任，更好履职尽责，奋勇争先出彩，推动形成干在平时、比在平时的浓厚氛围，考出人大机关干部担当作为的精气神，考出推动高质量发展比学赶超的加速度。

理清考什么，完善考核内容。以好干部标准为标尺，严格对标对表，科学设置实绩考核共性指标和个性指标。共性指标为基础得分，总计100分，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩等政治素质，以及干部本职工作完成情况、承担急难险重任务、处理复杂问题、参与重点工作、应对重大考验表现等工作实绩。共性指标包括业务工作、重点工作和出彩工作三个方面，其中业务工作侧重考核市人大常委会年度工作要点、主任会议、机关党组会议议定事项、主要领导批示及个人目标承诺书承诺业务工作落实情况；重点工作侧重考核干部参与机关重点工作落实情况；出彩工作侧重考核干部目标承诺书争先创优工作完成情况。个性指标以绩为重点，创新推进奖励加分和问责扣分机制，参与市委巡察、年度考核、重大项目工作专班等全市中心工作，获得县处级以上表彰、奖励、通报表扬、典型发言、领导批示，在市级以上考核中处于先进位次，述职民主测评综合排序靠前，在市级以上媒体发表宣传稿件均有不同分值的加分，强化正向激励。受到党纪政务处分，违反廉洁自律规定，违反工作纪律、作风建设要求、保密规定等不良行为，适当扣分，倒逼机关干部作风转变，考准考实，以考促干，以考促优。

规范怎么考，创新考核形式。干部实绩考核每年为一个考核周期。年初由机关干部从业务工作、重点工作、出彩工作三个方面进行公开承诺，明确全年工作目标，倒逼机关干部早谋划、早启动、高质量推进全年工作。加强过程监督，每季度机关干部要围绕年初承诺事项进行述职，机关党组成员、县级干部、科级干部分为A票、B票、C票现场打分，差异化设置比分权重，对干部季度实绩得分情况分级别进行排序，有效解决“平时不算账、年终算总账”的问题。年底由考核对象全面梳理当年奖惩记分情况，对年度目标完成情况和奖惩记分情况进行申报，机关组织专人评价打分、研究认定，公开晒承诺、晒清单、晒成绩、晒名次，接受干部群众监督，确保考核结果客观公正，真正形成平时有监测、年终总考评的闭环链条，让干得好的考得好、干不好的往后靠。

强化怎么用，注重结果运用。将实绩考核作为推动干部能上能下的突破口，用数字说话、凭结果论英雄，把实绩考核结果与年度考核、选拔任用、评优评先紧密结合起来。在职务晋升、评选先进时优先考虑表现优秀、综合实绩考核排名靠前的干部；对排名靠后的干部及时通过谈话提醒等方式，传导压力，激发动力，考出优秀、拉开档次，奖励先进、鞭策后进，激励和引导干部在推动高质量发展中下实功、出实绩。建立考核评价反馈机制，一对一、面对面反馈考评结果，充分肯定成绩，指出存在问题，明确努力方向。对考核中发现的突出问题进行重点反馈，帮助干部找准不足、补齐短板，不断提高机关干部履职能力和水平，努力建设一支政治坚定、服务人民、尊崇法治、发扬民主、勤勉尽责的人大干部队伍。（市人大机关）