【河南党建：典型经验】
▲ 市财政局（市国资委）系统党建观摩团在漯河分公司观摩党建品牌创建和“六有”阵地建设工作
▲市委组织部组织科科长、市党教中心副主任代继英（中）等在漯河分公司调研指导党建品牌创建和“六有”阵地建设工作
▲市财政局（市国资委）系统党建观摩团在漯河分公司观摩党建品牌创建和“六有”阵地建设工作
▲市财政局（市国资委）系统党建观摩团在漯河分公司观摩党建品牌创建和“六有”阵地建设工作
【河南党建发布 图文报道：蔡晓鹏 通讯员：王书要】河南漯河石油分公司机关党支部运用“五个一”工作法，每月通过党员示范队、“师带徒”、“大师傅”等形式，创新下沉组织生活，及时解决基层存在问题，同时，也提升了机关管理人员素质，受到一线机关欢迎。
公司机关党支部强力推进“五个一”工作法，即：基层调研一次；政策法规解读一次；加油站风险识别一次；经营管理建议提报一次；微腐败专项治理一次。坚持机关服务基层、后台服务前台，送培训到基层，树立“基层需要什么我们就做什么，一线缺什么就培训什么”的理念，打造凝心聚力的和谐企业生态。
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实省分公司年度、年中工作部署，党政融合，聚焦“抓党政同力形成一盘棋、抓思想形势教育聚成一条心、抓支部堡垒作用带动一群人、抓党员示范树立一面旗、抓素质提升凝成一股劲、抓清风漯河拧成一条绳。”作为党建发力点和着力点。紧紧围绕疫情防控、持续坚创效和四大攻坚战，以“管理服务提升”活动、复工复产为契机，从政治、思想、工作、机制上共聚合力，坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作成效。
创新“主题党日”，下沉组织生活到加油站，积极开展理论学习、加强党员理想信念教育教育，树立“市场不相信眼泪，竞争不同情弱者”的理念，夯实“党建+”思想基础。聚焦“五个一”工作法，紧盯党和国家大政方针政策，又着眼公司经营发展实际，聚焦持续攻坚创效为主题进行大讨论活动，查短板、定措施，明职责，严考核，重兑现。同时，严格落实规定动作，增强活动庄重感和仪式感，强化党员身份意识。
公司党政班子按照“四个对接”“四个融合”工作实践要求，打破党务、业务分割的惯性思维，通过“一岗双责”,党员领导干部既要履行好分管范围内的业务工作职责，又要履行好党建、安全质量环保、作风廉洁、队伍稳定、文化宣传等职责，强化部门周办公会履职汇报，对基层反馈上来的生产、经营、安全等难点问题进行分析、归类，实行清单管理，动态考核。做实“支部书记开讲啦”6期，推动“双责”到位。
强化“三亮三比三评五带头”，按照“聚焦量化，突出重点”，实行“党代表”“党建联络员”和基层所联系点“五挂钩”，纳入月度党建考核。把“攻坚克难、责任区、工作业绩、微腐败现象、风险识别”等指标具体化，拓展“1+N”模式延伸，发挥“党建联络员”“党代表”作用，进行闭环考核，促进中心工作。把“党建联络员”成效纳入机关部门月度绩效考核，县区公司把“党代表”成效纳入党员月度绩效考核。做到“把温暖带下去、把困难带上来；把政策带下去、把问题带上来；把培训带下去、把标兵带上来”。
下一步，中石化漯河分公司将党建工作与生产经营管理具体实践业务深度融合，同频共振，丰富“五个一”工作法，推动党建工作提质、增效、升级，以出色党建品牌擦亮“漯河石油”金字招牌，以党建高质量助推企业高质量发展，用经营业绩展示党建成效，构筑漯河石油精气神。
