请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

党建频道

【基层先锋】 文峰乡:扎实推进“五星”支部创建工作

2022-6-16 18:17|查看: 525|评论: 0

摘要: 这里是漯河沙澧先锋官网信息发布【基层先锋】文峰乡:扎实推进“五星”支部创建工作

基层先锋

文峰乡:扎实推进“五星”支部创建工作

(漯河沙澧先锋发布 图文编辑 杨洋通讯员 孙昆朋)文峰乡有行政村31个,城市社区1个,在县委的正确领导和县委组织部的精心指导下,对照“五星”支部创建标准,经各村自主申报、各管理研判、乡党委会议研究,按照“标准不降低、跳跳摘桃子”的工作原则,确定创建村“四星”支部2个、“三星”支部9个、“二星”支部18个;社区“五星”支部1个。

    精准研判定星级,高树标准“摘桃子”。各村在产业发展、基础设施、村级活动场所、人居环境整治、村级集体经济收入等方方面面都有差距,为准确定位定星,召开村(社区)党组织书记会议,动员发动积极申报,多次召开管理区工作会、党政班子会,对各村当前状况和发展定位进行分析研判,在坚持高树标准和底线思维的原则下,“跳一跳摘桃子”,通过全体机关干部大会和村(社区)党组织书记会议,下发各村(社区)定星等级和创建规划,并召开培训会、推进会,保证各村(社区)定星有方向,工作有规划,发展有动力。

全乡上下一盘棋,提升站位抓创建。乡党委将“五星”支部创建工作作为当前和今后一个时期的重中之重加压推进,成立由乡党委书记任领导小组组长,党委副书记任常务副组长,各管理区区委书记任副组长,各村(社区)党支部书记任成员的工作机构,在分析研判、推动落实、督导问效等方面做到各级书记亲自安排部署、亲自推动落实。以管理区为单位,采取循环抽村的方式,对各管理区“五星”支部创建工作进行观摩督导,看硬件设施改善情况、访支部书记创建思路、看各项工作落地成效,综合得分排序,观摩后通报讲评,层层传到工作压力。

动态管理抓推动,正负激励促提升。一是抓管理制度,制定出台本乡“五星”党支部动态管理制度,细化各星创建工作标准,赋予分值,建立乡“五星”支部创建工作督导考核机制,月讲评打分、季度总结通报、年底表彰奖励,让各党支部创建有标准、考评能量化。二是抓激励保障,在正向激励方面,对于创建工作季度先进或进步较大的,分等级给予村(社区)干部不同比例的绩效报酬;在道路设施、项目落地等方面给予倾斜;在评优评先、推荐表彰方面优先考虑,就是要让多干事、干成事的有奔头、得实惠。在负向激励方面,对于工作起色不大、创建工作推进迟缓、甚至星级下滑较快的,对包区(包村)干部进行通报批评,对村干部给予批评、约谈、扣发补贴、调整撤换等处理。三是抓典型带动,对于创建工作成效显著或进步明显的,利用季度、年度讲评大会表彰,挖掘、选树一些可复制、可推广的典型经验,推广学习,积极向县级以上媒体推送。针对下滑明显、创建工作疲沓的,组建专门工作对,入村蹲点工作,帮助整顿提升,补足短板弱项。


总 编 蔡晓鹏  


统      筹杨    洋  

校      宋泽文 

责      编崔    隽  

温馨提示:

★《漯河沙澧先锋党建新闻信息》官方平台,欢迎各级党组织上报工作信息 请图文发至lhslddlm@163.com备注作者实名单位及联系方式 典型工作择优发布 编辑 13103697669



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

发表新贴 返回顶部