【编者按】

　　“能力作风建设年”活动开展以来，漯河市各县区、市直各单位认真贯彻省委、市委部署，结合“五对照五反思”，坚持查问题、列清单、建台账，推动活动有序开展。工作中，部分县区、市直单位认真梳理落实省委、市委重点工作部署的经验做法、短板弱项，形成典型案例。现从中摘编如下。本期刊发召陵区报送案例。

【典型案例】之七

　　召陵区：在推进“三个一批”中创造“双汇速度”

一是联动攻坚。征迁启动前，对现代食品产业园项目拟征迁地块进行调查摸底，掌握涉及群众基本情况、地上附属物以及征迁中可能出现的问题，建立问题清单，逐项研究解决。征迁启动后，由区委书记、区长挂帅，成立土地征收和组卷报地专班，实行台账推进、挂图作战，征迁工作日调度、日研判，问题日解决。承担具体征迁任务的东城街道办事处全员参与，建立以党工委、临时党支部、临时党小组为架构的上下联动、合力攻坚组织体系，把指挥部设在征迁一线。二是炒热思想。积极发挥村干部和无职党员作用，通过村干部包户、无职党员带头、老党员疏导调解等，迅速打开工作局面。多次召开村“两委”会、党员大会、群众代表会等，让群众做到“三个明白”：明白现代食品产业园对召陵区发展的意义；明白征迁范围、补偿标准、工作流程；明白现代食品产业园能够带来进厂就业、房屋出租、配套服务业发展等增加群众收入的好处，征得群众认可。三是公开透明。丈量土地时做到办事处干部、村干部、原分地干部、土地承包责任人全部到场，现场丈量登记、签字核实。严格补偿标准，公开公示每户地块信息、附属物、补偿数额，接受群众监督。征迁款兑付时村干部、群众代表全程参与，与群众当面结算。四是保障资金。多方筹措资金2.3亿元，做到随时结账、随时到账。在征迁费用拨付上，按每亩9.5万元的标准向东城街道打捆拨付，减少清算附属物、补偿款等程序，提高征迁效率。