【乡镇之窗】

   侯集镇：实施“七个一批”工作法 扎实推进村“两委”换届选举

为确保村“两委”换届“一肩挑”政策落实，实现村级干部队伍育强配齐目标，侯集镇党委以“工作大局稳、干部队伍稳”为工作原则，通过“七个一批”工作法，对换届工作进行早部署、早谋划、早打算。

一是实地参观带动一批。侯集镇党委三次组织各行政村党支部书记和部分“两委”干部外出到舞钢、宝丰等地“取经”，学习乡村振兴、产业发展，开拓发展视野，催生发展动力。二是绩效考核劝退一批。对工作成效不明显、工作态度不端正、群众认可度不高的村干部，摆事实、讲道理，让他们主动在换届选举中放弃，把岗位让给更优秀的干部。三是保薪换位储备一批。积极与非“一肩挑”的村委会主任沟通交流，保薪调职，主动辞职，调换岗位，积累经验、提高素养，将来胜任更高岗位,截至目前全镇34个行政村届中全部实现了“一肩挑”。四是整顿提升育强一批。党委成立了专项工作组，整顿2个软弱涣散村党组织，新任命2名党支部书记，班子得以健全，凝聚力战斗力实现提升，为换届选举打下坚实基础。五是引进回归亮相一批。积极开展人才引进回归工作，将34名回归人才充实到村级后备干部库中，提前亮相，参与工作，并加强对他们的教育管理，确保换届选举成功后，无缝衔接。六是优化结构安置一批。对于年龄过大的现任村干部，分流安置，吸收到监委会、红白理事会等组织中，继续发挥余热，加强村民自治组织建设。七是贴心安抚稳定一批。对有想法但已不能胜任岗位的村干部，讲明政策，理顺情绪，确保大局稳定，顺利交接。（侯集镇党委）